GESTÃO, ESTRATÉGIA E COMUNICAÇÃO
ORGANIZACIONAL
PESSOAS
O QUE É
É a visão Estratégica dos Recursos Humanos que a empresa possui no momento presente. Quais Conhecimentos, Habilidades e Soft Skills a empresa possui e quais precisam ser incorporados no negócio. Quais habilidades precisará desenvolver e/ou buscar no mercado. Aqui o foco é no indivíduo.
OBJETIVOS
Mapear os Perfis Comportamentais Individuais. Analisar junto ao colaborador o reconhecimento deste perfil. Definir Posições Estratégicas para os perfis. Estimular perfis Complementares a colaborarem juntos. Mapear Descrever funções. Criar uma Trilha de Recrutamento e Seleção para manter o Banco de Talentos atualizado. Criar uma Jornada para Escolha de candidatos.
PROCESSOS
O QUE É
É a organização dos Processos e Pessoas dentro da empresa. Com o Plano o empresário e sua equipe saberão os objetivos como equipe e empresa e o que é esperado de cada um. Saberão entregar suas atividades com mais autonomia e com quem eles poderão contar na sua jornada de entregas. Com quem poderão tirar suas dúvidas e assim evoluir como equipe.
OBJETIVOS
Entender quais são os processos da empresa e quais são os processos dos indivíduos. Criar uma sinergia entre os processos da empresa e indivíduos. Promover a Comunicação Visual e Estratégica da Empresa para Todos. Promover a Visão Estratégica do Indivíduo em relação às suas Funções e Entregas. Criar sinergia com outras Áreas, Núcleos ou Departamentos. Estimular a visão do indivíduo em relação ao seu desenvolvimento, seu desempenho e crescimento na empresa. Criar uma Jornada Evolutiva de Responsabilidades, Cargos e Salários. Criar indicadores de performance.
CULTURA
O QUE É
É o entendimento do “Golden Circle” da Empresa. É o alinhamento global dos OKRs com a Cultura da Empresa. O quê fazer, Como fazer, Porque fazer, com quem fazer e para quem fazer. A maneira que é feito, justifica o resultado.
OBJETIVOS
Interpretar o Propósito da empresa junto a equipe. Entender como os valores da empresa refletem os valores da equipe e vice-versa. Alinhar os OKRs da empresa e quais comportamentos os entregarão. Fazer uma pesquisa de clima organizacional e entender quais pontos fortes a empresa oferece e quais precisam ser melhorados ou implantados. Como manter uma Cultura Inovadora, Colaborativa e qual o Papel da Liderança? Quais benefícios, facilidades, premiações, reconhecimento e ações de fidelização a empresa promove com seu público interno?