GESTÃO, ESTRATÉGIA E COMUNICAÇÃO

CENÁRIOS & FINANÇAS

PRECIFICAÇÃO 

O QUE É

É o processo de Análises dos Preços já existentes, Margem de Contribuição, Mark-Up e Ponto de Equilíbrio.

OBJETIVOS 
Entender como os produtos ou serviços são precificados no cenário atual da empresa. Serão levados em conta, mão de obra, insumos, custo operacional e analisar a Margem de Contribuição e Mark-Up ideal para cada produto. A Força da Marca, o Perfil do Cliente serão avaliados para a Estratégia de Mercado. Também serão observados, o quanto cada produto deixa de margem de lucro para a empresa e a quantidade de produção para cobrir os custos da operação.
 

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ORÇAMENTOS 

O QUE É
É o processo de Análise Financeira Gerencial da Empresa, com objetivo de provisionamento de Custos, Despesas e de Visão Estratégica de Faturamento para até 1 ano.

OBJETIVOS
Ter uma visão ampla em um Panorama 360º para a Tomada de Decisões Gerenciais e Financeiras. Trazer o Histórico Anual de Faturamento e Indicadores para Análises. Determinar o Potencial Atual e Criar o futuro. Criar um cenário onde o dono do negócio visualize o Last Year, as Metas Mensais e fazer uma Projeção Anual. Visualizar a simulação do potencial de estoque, em um formato de DRE, Visualizar o lucro bruto e  líquido Mensal e Anual.